項目資源管理計劃是確保項目成功的關鍵框架，其中項目投資及后續管理是核心內容。它涵蓋了對項目資金的合理分配、風險控制以及持續監督，以實現項目目標。

在項目投資階段，需明確資金來源、規模及分配方式。這包括評估項目需求、制定預算、識別潛在風險并設置緩沖資金。例如，對于大型基礎設施項目，投資可能涉及政府撥款、私人資本或銀行貸款，需通過財務分析確定投資回報率（ROI）和凈現值（NPV），以確保資金有效利用。

投資后的項目管理則關注資源優化和績效監控。這涉及建立管理團隊、采用工具（如項目管理軟件）跟蹤進度、控制成本和質量。關鍵活動包括定期審計、風險評估調整和利益相關者溝通。通過持續評估，項目可以及時調整策略，避免超支或延誤，最終提升整體效率與成功率。

一個全面的項目資源管理計劃將投資決策與日常管理緊密結合，確保資源可持續利用，推動項目從啟動到收尾的順利實施。